局重点项目推进工作领导小组各项目组责任分工
【发布日期: 2018-8-22 】【来源: 】【阅读次数: 1916 】【关闭窗口

      成立局重点项目推进工作领导小组,组长金伟康,副组长杨海群、郭政海、徐天图,成员为2位副调研员、各相关处室主要负责人,下设五个项目组以及一个执纪监察组。

      一、大院改造提升项目

      组长:侯义副调研员。物业中心负责牵头具体实施,基建处、综合处等相关处室配合。分管领导:郭政海副局长。

      二、5号楼维修改造项目

      组长:周晓拂处长。基建处负责牵头具体实施,资产处、物业中心等相关处室配合。分管领导:徐天图副局长。

      三、会见厅(一会场)维修改造项目

      组长:吴正主任。物业中心负责牵头具体实施。分管领导:郭政海副局长。

      四、新食堂项目(待批)

      组长:顾向东处长。综合处负责牵头具体实施,基建处、物业中心等相关处室配合。分管领导:郭政海副局长。

      五、五卅路大院维修改造项目

      组长:苏为成副调研员。基建处负责牵头具体实施,综合处等相关处室配合。分管领导:徐天图副局长。

      六、执纪监察组

      组长:机关纪委郭其玉书记。负责以上各项目组在实施过程中各环节的廉政建设和执纪监督。分管领导:杨海群副局长。

      七、其它责任分工

      1、财务处负责统筹安排资金以及配合各项目组与市财政局沟通联系等相关事宜。

      2、综合处(保卫处)负责对各项目组在加强安全生产管理(施工现场管理)方面措施落实情况进行督查指导。

      3、局办公室在《局相关工作进展动态表》上每周一报各项目进展情况。

      4、局领导小组结合每周局长办公会,对以上项目进展情况实行周报(例会)制度,并根据各项目组实施情况召开专题会议研究、推进。

 

 

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