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深入学习实践科学发展观活动简报 第 14 期
【发布日期:2009-5-7】【作者: --- 】【来源: --- 】【字体 】【打印 关闭窗口
    【学习实践动态】副调研员、保卫处处长侯义:落实科学发展观重在改变自己提高自己党员干部作为建设有中国特色社会主义事业的带头人,在贯彻落实科学发展观,实现经济社会全面、协调、可持续发展过程中责任重大,其表现的优劣直接关系到科学发展观是否能落到实处。要当好一个贯彻落实科学发展观的实践者,必须做到:一、要转变观念。要提高落实科学发展观的能力,首先要提高理论思维能力。辩证唯物主义的认识论告诉我们,高理论思维素养绝对不是与生俱来的,它有一个不断提高、不断完善的过程。因此,要提高科学思维能力,就要高度重视政治理论学习,坚持用“三个代表”重要思想、科学发展观武装自己的头脑,牢固树立无产阶级的世界观、人生观、价值观、权力观和政绩观,掌握辩证唯物主义的方法论。要仔细研读党中央各个时期的方针、政策,深入分析文件的现实意义和历史意义,全面掌握文件的实质与内涵,不断提升自己的政策把握能力。要不断拓宽视野,改善知识结构,丰富大脑的“信息”,提高大脑的“存储”。二、要加强学习。党员干部作为建设中国有特色社会主义宏伟事业的“领头羊”,首先要时刻保持对学习的激情和热忱,有“活到老,学到老”的终生学习观念和锲而不舍的精神,坚决克服“太难学”、惧怕“学不会”的心理,要结合自己工作实际需要,按照缺啥补啥的原则,不断为大脑补充新“营养”,杜绝“知识折旧”、“能力弱化”的现象在自己身上发生。要善于学习,循序渐进,先易后难,先浅后深,层层吃透,步步为营,将新的知识新的理念变为自己的知识。要不断总结,不断探索,摸索出一套适合自己的学习办法。要善于在工作中、生活中学习,尤其要善于学习别人的好方法和先进经验,要敢于“拿来”,善于“吸收”,通过弃糟粕,吸精华为己用,将别人的知识变为自己的知识。要结合本职工作的实际,创新工作思路,改进工作方法,不断把学习的成果转化为推进工作的动力,做到用以促学,学用相长。三、要勇于创新。创新是一个国家民族的灵魂。建设有中国特色社会主义,肯定会遇到人类从未遇到的新问题、新课题。所以,我们要善于发现问题,要以求真务实、真抓实干的工作作风,深入基层一线调查研究,通过各种途径,收集群众的意见和建议,按照“让最广大的老百姓满意”的准则,结合实际,坚持用科学的方法来分析工作中存在的问题和矛盾,拿出有针对性的办法和解决措施,确保政策、计划代表人民群众的根本利益,确保各项方针、政策服务于人民群众日益增长的物质文化需要,让发展的成果惠及全体人民。四、要顾全大局。全面、协调、可持续发展是科学发展观的基本要求。作为党员干部,眼光要远,视野要宽,切实做到把握全局、统筹兼顾。要正确处理当前与长远、局部与全局的关系。要站在全局的角度来分析、看待问题,不能只站在本部门、本单位的角度来看问题。五、要廉洁自律。廉洁自律是对党员干部最基本的要求,也是党员干部搞好各项工作,贯彻落实科学发展观的一个前提条件。改革开放以来,在经济取得巨大发展的同时,一些资产阶级腐朽的思想也乘虚而入,社会上拜金主义、享乐主义和极端个人主义等各种思潮沉渣泛起,个别党员干部甚至党的高级干部因为禁不住这种诱惑而滑向犯罪的深渊,走向了人民的对立面,成为人民、民族的罪人。所以,党员干部要牢牢把握住“不贪、不占”这条底线,始终牢记“两个务必”,增强慎独意识和自律精神,自重、自醒、自警、自励,努力把党纪国法内容化为日常的自觉行为,做到金钱面前不伸手,美色面前不动心,始终保持清醒的头脑和全心全意为人民服务的本色。 副调研员、基建房产管理处处长陆福观:以科学发展观为指导 加强机关办公用房管理科学发展观是指导发展的世界观和方法论,是发展中国特色社会主义的重要指导方针,是统领我们机关后勤工作的纲和魂。贯彻落实科学发展观,用全面、协调和可持续发展的观点引领机关后勤工作,不断推进机关后勤保障工作向前发展,是我们当前面临的主要任务。现就学习科学发展观,结合我市机关办公用房实际,对如何加强办公用房谈几点体会。一、市级机关办公用房管理工作的现状自1997年6月四套班子近30个部门集中到市行政中心办公,2004年又调整安置五卅三路148号各民主党派的办公用房后,市级机关办公用房较好的实现了相对集中,但仍有较多的单位分散在市区各处,有的甚至在外地(如各驻外联络处、办事处)。经过06年、08年两次土地房产的专项普查登记,机关房产从健全台帐资料入手,在国有资产管理方面有了较大的进展,特别是通过积极调剂,较好的满足了日益增长的机关办公用房需求,有效地保证了政府机构正常的工作运转。但随着市级机关机构改革的不断深入和社会主义市场经济的逐步完善,机关办公用房管理方面暴露出的问题也日益明显。主要表现在:一是产权没有得到很好的明确。由于在计划经济时代,我们都没有产权意识,认为这些房产都是国家的,有没有房产证和土地证无所谓,造成目前使用的绝大多数办公用房都没有两证。二是分散在外面办公的部门,在办公用房的管理上大部分是自行规划、自行购建、自行管理。这种管理体制造成部门之间房产占有、配置不公,余缺调剂困难。三是办公建设面积控制标准不一。一些机构撤并、职能改小的部门,没有因为职能和人员的减少,将多余的办公用房上交给政府,而是不断地增加人均办公面积、或改作宅用、或交给下属事业单位无偿使用。这种分散管理的体制,不利于机关办公用房的总体规划;不利于按市场机制合理配置资源,提高运行效益;不利于机关办公用房专业化、规范化、集约化的发展。二、创新管理体制,完善管理方式推进机关后勤工作管理创新,是推进政府管理创新的重要内容。当前机关办公用房管理上存在的诸多弊端和问题,究其原因,根源是管理的体制机制问题。因此,要建立健全机关办公用房集中统一、权责明确的管理体制。机关办公用房实行统一管理,有利于解决部门之间资源配置标准不一、相互攀比和房产重复购建的问题;有利于节约财政资金、降低行政成本,提高保障能力;有利于防止资产流失和资产部门化,促进机关廉政建设。一在产权集中管理的前提下,要根据不同性质的单位和不同类别的房产,分别采取直接、委托或授权的管理方式。对直接管理的房产,引入市场经济,强化专业化管理;对委托或授权管理的房产通过强化监督加强管理。二对房产处置和出租,要充分运用招投标、政府采购等市场方式进行运营。三对开发建设的机关房产,要通过网络信息系统,实行动态化,科学化的管理。三、加强处室自身建设,落实好各项服务保障工作基建房产管理处作为机关房产和基建管理的承担者,抓好处室自身建设对加强机关的房产管理工作至关重要。一要强化服务意识。牢固树立为机关、为基层服务的思想。二是强化法制意识。严格执行和遵守有关工程建设的法律法规,按照标准,依法办事,自觉维护机关廉洁自律的形象。三要强化责任意识。做到分工明确,责任到人,保证工程按时保质的顺利完成。四是要强化创新意识。一方面要通过学习提高自身的综合素质和工作能力。另一方面要注重调查研究,努力探索市场经济条件下机关办公用房管理的新途径、新方法,为领导献计献策,当好参谋助手。

 
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